7月3日，乐动召开半年运营调度会议，滕发乐动副总经理、乐动(中国)乐动董事长宗成伟主持会议并发表重要讲话，总经理侯钦军出席会议并作工作部署，乐动班子成员和各单位、部室负责人参加会议。

  会上，各单位、部室负责人汇报了上半年工作开展情况和下半年工作计划。

  在听取了与会同志的发言后，乐动总经理侯钦军指出下半年各项工作要抢抓落实、积极推进，要在提升品质上下功夫，要开源节流，提质增效，要以制度管人，以制度管事；要在抢时增效上下功夫，学习先进经验，做好人和商业广场开业前期准备工作；要在创新技术和增收节支上下功夫，抓好项目安全生产、质量管控和楼盘销售工作。要求各单位、部室负责人要忠诚爱岗、团结奋斗、带头学习、做出表率，持之以恒抓好工作落实。

  乐动董事长宗成伟总结讲话中强调，要坚决打赢项目建设整体战，当好“急先锋”，继续建立健全乐动工程质量管控体系，推进项目安全生产工作稳步前进。他指出，要牢固树立乐动建设一盘棋的思想，画出“同心圆”，各位同志要树立团结协作意识、服从全局思想和步调一致观念。他要求，要持续从严从实，筑牢廉政建设“防火墙”，要严守纪律管好“责任田”，严管队伍念好“紧箍咒”，严于律己当好“领头雁”；各单位、部室要加大工作力度，确保工作成效，全体乐动(中国)人要上下齐心，形成合力，这样才能不辱使命，确保年初制定的任务目标完成。

（图/文 徐欢）